A Gestão da Inovação é uma nova forma de gerir o negócio fazendo diferente e agregando mais valor para empresa. Diferenciar a empresa da concorrência; ampliar a possibilidade de permanência da empresa no mercado, por meio de inovação e barreiras à entrada; conhecer o que é inovação e saber como aplicar na empresa e Implementar a cultura da inovação, são algumas das ferramentas ao alcance dos empresários que fazem parte de Núcleo de Gestão da Inovação – NAGI CE.

O programa NAGI é uma iniciativa pública federal, concebida por meio do Programa Nacional de Sensibilização e Mobilização para Inovação (PRÓ-INOVA) do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), coordenado no Ceará pelo ITIC e pelo CTI-NE.

Objetivo

Auxiliar as empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) do estado do Ceará a se tornarem competitivas por meio da gestão da inovação, de acordo com a realidade empresarial.

Metodologia

O NAGI CE fornece às empresas de TIC apoio à inovação empresarial, pois entendemos que, para garantir a competitividade, as empresas precisam desenvolver diferenciais em seus produtos, serviços, processos e gestão.

O NAGI CE desenvolveu uma metodologia diferenciada e inovadora que utiliza as principais ferramentas para apoiar as empresas a implantarem a gestão da inovação. A metodologia se baseia em quatro pontos:

Treinamento

Tem a finalidade de explanar, de forma prática, os conceitos de inovação e sua importância. Disponibiliza aos seus participantes um Manual de Inovação, elaborado exclusivamente para os participantes do NAGI CE, além de cursos complementares na modalidade EAD e aplicativos que auxiliarão na compreensão prática dos conceitos abordados. A carga horária compreende 32 horas/aulas em 8 dias de treinamento, sendo 4 horas diárias.

Conteúdos

Conceitos de Inovação;
Inteligência Competitiva;
Propriedade Intelectual e Prospecção Tecnológica;
Gestão de ideias, criatividade e aprendizagem;
Planejamento Estratégico da Inovação;
Gestão de portfólio para novos produtos e serviços;
Capacitação de investimentos;
Método Stage and Gates;
Lançamento no mercado;
Marco Legal;
Sistemas de monitoramento e avaliação;
Gestão de inovação como função organizacional e sua sistematização.

Metodologia de ensino aprendizagem

A metodologia utilizada é diferenciada, tendo a finalidade de prover maior participação e entendimento. Os empresários irão participar ativamente com suas experiências. E as explanações dos conteúdos são feitas de forma diferenciada com grande foco em exemplos e cases.
Ao final do treinamento, todos os participantes terão a oportunidade de construir análises de suas empresas acerca da capacidade inovativa.

Diagnóstico

Será utilizado o modelo "Canvas" de negócio, adaptado à inovação, para o desenvolvimento de um novo modelo de negócio para a empresa, com foco na inovação. O intuito é gerar competitividade e retorno financeiro por meio da inovação. Com o "Canvas" o empresário poderá, de forma lúdica e co-participativa, identificar e correlacionar os seguintes aspectos do negócio:

Aliado a questionários, esse modelo de negócio será adaptado para a Inovação, apontando quais as unidades de negócios que a empresa poderá desenvolver ou potencializar.

Plano de inovação

Embasado no modelo de negócios, o plano trará uma visão estratégica de inovação para o futuro da empresa. O processo de inovação será abordado sob as seguintes dimensões:

• Fontes de Inovação para a empresa;
• Acumulação de capacidade Tecnológica;
• Recursos chaves para inovação;
• Problemas cuja solução agregaria valor ao negócio da empresa e ideias;
• Fontes de recursos para inovar;
• Portfólio de projetos;
• Portfólio de inovações;
• Investimento para inovação;
• Receita potencial das inovações;
• Passos para implementar uma adequada gestão da inovação na organização.

Projeto

Com o plano de inovação em mãos, o analista responsável pela empresa efetuará o monitoramento das oportunidades que possam atender aos requisitos de inovação da empresa e, de forma programada, acompanhará as metas do plano para a empresa (no caso desta ser associada ao ITIC). Esta etapa será feita em conjunto com técnicos e pesquisadores do ITIC e CTI-NE, que poderão desenvolver parcerias para agregar valor tecnológico aos projetos almejados.

Benefícios para as Empresas

• Capacitação para inovação;
• Acesso facilitado aos produtos e serviços do ITIC (anexo) e CTI/ CTI-NE (anexo);
• Auxílio na prospecção de recursos;
• Acesso a redes de relacionamentos estratégicos, principalmente entidades de pesquisa e ensino e órgãos públicos;
• Observatório de Inovação (anexo).

Diferenciais

• Metodologias inovadoras;
• Serviço exclusivo no mercado;
• Personalização e interatividade durante a realização do serviço;
• Ligação direta com organizações de credibilidade;
• Equipe multidisciplinar.

Quer participar?

Para se beneficiar das vantagens do NAGI CE, basta entrar em contato com o ITIC.